如今常有懒人经济的痛点被发掘出来，加以互联网改造，升华出吓人的商业模式，例如各种数不清的上门服务，很多创业者发现了这些看来特别不互联网的消费场景。 说它们与互联网格格不入是因为：1、全是劳动密集型的人力结构，而不是互联网的知识密集型；2、不讲效费比，简单粗暴，单纯的拼规模，拼补贴；3、业态很苦逼，还要秀科技感和技术含量；4、流行传统服务业早上跳操、饭前自励，晚间反思那一套；但O2O解决了中国商业模式的一个核心问题，即业务的快速上量，这对GMV估值的创业公司特别贴心，所以前仆后继，长盛不衰。中国真需要这么多上门服务吗？除了某些刚需消费场景，有多少是补贴烧出来的伪需求，平台、用户、投资人都心知肚明。如果剥去华丽的外衣，大家都似曾相识，外卖不过是架构于互联网的大号丽华快餐，滴滴不过是超大号的出租车公司而已。况且这些公司用小恩小惠积攒起来的人望其实相当脆弱，小学课本里的《曹刿论战》，鲁庄公吹牛说自己有恩于民，曹刿直言“小惠未遍，民弗从也”，马基雅维利也教导我们，“民固因小怨而怀忌，临大仇则惴惴”。这点从今年6月交通部新政出台到10月各地新政落地，短短4个月之间滴滴因并购优步中国所造成的品牌异化，就可见一斑。从长远看，那些因低价或免费膨胀起来的商业模式正在慢慢耗尽自己的生命力，它们急不可耐的寻求变现是规律使然。事实上，克里斯?安德森曾经设想的4种免费模式都在瓦解：1、直接交叉补贴，用一部分免费业务来推动另一部分收费服务，这种游戏免费，道具收费的模式也快玩不下去了；2、三方市场，广告商付费而消费者免费，最典型的就是已然没落的互联网广告；3、免费加收费，部分用户免费而另一部分收费，内容平台用的比较多，但也在向限免过度，即通过尝鲜式免费来引导付费会员。4、纯免费，即热心人半公益化的运营。射手网和字幕组的命运已经很说明问题了。一如射手网的公告里所说，“需要我们的时代结束了”，而字幕组还面临官司。中国互联网的20年红利已然到顶，随着用户薅羊毛时代的结束和平台集中度的强化，互联网情怀将不可逆转的进入变现时代。很多人乐见的中国互联网超越美国，准确的说是中国由消费驱动的互联网应用场景多于美国，导致中国互联网的经济比重快速增加。美国没有那么多兴旺的O2O，因为人力成本太高，Uber在美国没那么多现金补贴，美国也没那么普遍的线下扫码支付场景，因为信用卡文化的发达程度是中国人无法想象的。 亚马逊快递一周能到就算谢天谢地，而中国电商拼次日达、当日达，京东甚至有3小时的极速达，相比“笨拙”的美国人，中国用户和互联网公司都快的根本停不下来。谷歌所关注的那些黑科技，除了每次被拿出来敬畏一番，或者调侃一下百度，大多数人是不屑于身体力行的，除非有利于资本运作。中国互联网公司更关心那些与人互动的，能够即时切入消费场景的新玩意。所以，直接后果是中国互联网经济比重在不断提高。按麦肯锡全球研究院的说法，2010年中国互联网经济的GDP比重只有3.3%，2013年达到4.4%，接近美国的6%，而按清华大学、上海社科院、新加坡国立大学等多家机构联合出具的《G20国家互联网发展研究报告》，2015年中国互联网经济的GDP比重已达到6.9%，领先G20国家5.5%的平均水准。中国互联网公司的本土繁荣也掩盖了一个真相。 阿里在全球电商交易额中达到26.6%是很振奋人心的，但除了亚马逊等顶级公司之外，其他45.2%的份额大多掌握在美国公司手中，其中90%是B2B模式，而不是淘宝传承eBay的C2C模式。按个体而论，阿里鹤立鸡群，按国别而论，美国是占绝对优势的。或者换个说法，美国电商产业的格局比中国更有活力，更健康。此外中国与美国公司的市值差距在扩大而不是缩小，从2014年的2倍拉大到2016年的3.4倍差距。 仅从互联网普及率上看，中国目前52.2%的普及率在G20国家中仍属中下游水平，但增量空间主要是四五线城市和农村，一二线城市的红利已经基本透支。 所以有人又做恕词，以为互联网不会产生垄断，仍有很多机会，就像当年新浪搜狐如泰山北斗时没人想到会有BAT一样，但事实是最近几年颠覆创新已经非常少见，多的只是脸萌、足记这种应用层面的流星，偶有高估值的巨无霸如滴滴，其实也在BAT的卵翼之下。真的没有什么力量能够阻止情怀逝去之后的红利收割了。中国互联网财富观其实就是两种道路：要么习微信、支付宝、滴滴之故伎，当规模效应不再需要免费或补贴等口号做背书时，就坚定的躺着赚钱；要么走直播、分答式的道路，鼓励甚至煽动参与者从暴红的流量中玩命变现，大家怀着不知哪天“天上就不掉馅饼”的危机感，实践着法王路易十五的名言，“在我死后，哪管洪水滔天”。总之，当猪身上不产羊毛时，一切还是那句市井名言，全是套路。-----------感谢关注，每天见-------------我是洋得意，知名自媒体人，90后草根创业者，洋得意 自媒体博客创始人。学 网赚+微信（QQ）996369514 第一时间获得资讯. 。洋得意原文地址 http://www.yangdeyi.cc/?post/klg3jb